100億企業への道　成長を加速させるヒント

1、下請け工務店からの脱却

2、人を育てる多角化戦略

3、11年で売上16倍の全貌

4、採用倍率50倍の人材戦略

5、2035年売上2600億円への道

大阪の典型的な下請け工務店として創業したALLAGI株式会社。熾烈な価格競争に苦しむ中、2代目・谷上元朗社長が「経営の目的は人を育てること」と定め、社員の成長の場を作るための多角化戦略を展開しました。

わずか11年で売上を12億円から166億円へと16倍に拡大し、10の事業を手掛けるコングロマリット企業へと変貌。

本レポートでは、その成長の全軌跡と再現可能な戦略の秘訣を余すことなく解説します。

「既存エリア×既存事業」から始まり、段階的に事業領域を拡大するALLAGI流の多角化戦略は、どの業種にも応用可能な実践的フレームワークです。

「既存事業とのシナジーがあること」「未経験でも参入できること」「自社商圏で成立させること」という新規事業参入の3条件や、優先順位の付け方まで体系的に学べます。